תכנית הקורס: ניהול מרפאה

בהנחיית ד"ר זאב גאנז

מפגש ראשון:

08:30-09:00 – התכנסות והרשמה.

09:00-10:00 – ניהול מודרני מבוסס ערכים – לאן אנו הולכים ואיך לוקחים איתנו את הצוות?

10:15-11:15 – ניהול מודרני מבוסס ערכים – לאן אנו הולכים ואיך לוקחים איתנו את הצוות?

11:30-12:30 – מאזן ודו"ח רווח והפסד – הבנת המושגים הבסיסיים

12:45-13:30 – ארוחת צהריים גלילית מפנקת

13:30-14:15 – מרכזי הרווח של בעל המרפאה

14:30-15:15 – רווחיות המרפאה – חישוב ראלי – האם אנחנו מרוויחים?

15:30-16:00 – מדדים ניהוליים של המרפאה –  KPI – חלק ראשון

 

מפגש שני:

08:30-09:00 – התכנסות והרשמה.

09:00-10:00 – חישוב כדאיות השקעה בציוד

10:15-11:15 – להתרכז בכסף או ברפואה? איך משלבים ביניהם?

11:30-12:30- מנוי, כדאי או לא? כיצד לחשב כמה לגבות על מנוי

12:45-13:30 – ארוחת צהריים גלילית מפנקת

13:30-14:15 – המשך KPI

14:30-15:00 – המשך KPI וסיכום